以管窺天 – 從深圳的創客文化看台灣創業的可能性

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創業到底為的是錢嗎?如果永遠都是資金掛帥,那麼做出來的產品又如何呢?或許這可以解釋了為什麼在中國市場大部份都是抄襲而不是原創,他們講求了快速開發改版,一直不斷的跳躍來賺取更多的利潤。或許在這樣的環境下,我們不需要盲目的追隨,畢竟拼市場、拼開發、拼成本,台灣是贏不了大陸的。

文 / 鄭雅中

前陣子參加了由 HPX 主辦的創新設計交流活動,在深圳地區拜訪了幾家創客公司,雖說這些公司可能不算是最具代表性的創客單位,但很有趣的是,這幾家創客公司都各具特色,並且能代表一種「特殊」的角色。筆者希望除了簡單介紹這幾家創客公司讓大家認識之外,還可以順道探討一下台灣創業的一些機會與可能性。

星河創客世界

位於北深圳的星河創客世界是目前幾家占地最大、硬體最新、附近整體規劃最齊全的創客公司之一。他們提供了新創團隊許多必要的協助,像是最基本的「空間使用」,以及依照不同創客需求,可使用共用的許多 lab,這些 lab 內附有許多與硬體相關的機具像是 3D 印表機、木工機具、Ardiuno 等等。

另外一項特別有趣的是,在星河內也進駐了幾家與「科技」較沒有關係的新創公司,像是有一家景觀及室內設計公司,他們參與了園區內所有大大小小的空間設計。另外還有一家工業設計公司,也提供了園區內其他公司在硬體設計上面的協助。

2015-11-17 10.03.42

星河也有提供一些與創業前期相關的協助,像是導師、資金等等,創業者加入是以「會員」的身份,不同的身份給予不同的「資源」,這樣是好是壞我無法下定論,就留給大家決定了。

星河最厲害的部份是在於周邊環境的整體開發,除了創客世界外,附近已蓋起許多豪宅、英文實驗學校、公園與佛堂等等,這些環境相對也能給予創業團隊一個夢,這個夢要大或小,就讓團隊自行決定了。

HAX

為於世界電子批發市場「華強北」的中心之地,HAX 或許能找到一個特別的需求  中國夢。HAX 為世界知名創業加速器之一,這次參觀的 HAX 深圳,氛圍倒比較像是孵化器。


在每一期的團隊中,HAX 會投入最多 10 萬美金的現金,並提供場地及生活協助,幫助海外硬體創業團隊「深入了解」中國市場。HAX 說他們目前有 90% 的團隊都是從非中國地區來的,下飛機之後,就會依照對方的需求給予協助,並且還會帶著不會說中文的團隊成員,走到樓下的電子批發市場教導如何議價與購買材料。

而在 HAX 團隊裡也邀請到了各種不同的專業人員,像是財務、法律、媒體、視覺設計來補足創業團隊中的不足,或是協助創業團隊的其他需求。這些服務都是「免費」提供,而 HAX 也有一套估算創業團隊市值的方式,基本上在投入 10 萬美金並佔有 9% 股權之後,HAX 的下一個目標就是提升團隊價值,在將來有融資機會時視情況退場獲利。

基本說來 HAX 的硬體環境並不是最好,但和美國的倉庫創業空間基本上感覺差不多,而 HAX在舊金山也提供了加速器(Boost)的服務,有辦法直接帶著團隊站到前線去 Road Show 打仗,也可以說是 HAX 的一大特色與優勢。

南極圈

中國三大互聯網公司百度、阿里巴巴、騰訊,剛好就北中南各一間。位於南方的騰訊,員工來來去去,自然造就了許多「前騰訊員工」在各個企業之間遊走。這些員工也具備了許多創業能量,於是南極圈就這樣來了。

南極圈提供新創團隊「最多」六個月的空間使用權,他們相信如果之後連辦公室都搞不定,就不是一個很正常的團隊。所以只要六個月一到,就必須馬上搬離空間,讓下一批團隊入住。除了空間以外,南極圈也提供了創業團隊在前期所需要的許多知識,這個課程稱之為「極客營」,像是股權分配、法律、談判等等課程。因為南極圈特殊的組成結構,他們可以邀請到許多非常頂尖、知名的導師與講者來協助創業團隊,也算是特色之一。

深圳灣

和前面三個組織不同的是,深圳灣不是給予創業團隊像是空間、現金、硬體等直接資源,深圳灣是透過創業社群給予團隊們與其他創業者的交流機會。

一開始只是透過微信群交流的深圳灣,在社群裡將各地區高品質的創業工作者串連起來,各地的組織會舉行實體聚會,或者是在線上交流。後來漸漸的,微信群的種種限制已經支撐不起整個社群的發展,深圳灣於是自建平台,目前是自有媒體平台與微信雙通路持續成長中。

Seeed Studio

在開源硬體圈內已小有名氣的 Seeed Studio,找尋到了另一個可能性提供彈性的小量快速定製硬體,讓有需求的其他新創團隊可以在保有質量的狀況下,快速的供貨。

Seeed Studio 也不諱言的承認,開源硬件難免碰到抄襲,他們並舉了挪威團隊的迷你無人機在華強北被快速複製,並且被改良的更好做為案例。

另外 Seeed Studio 也帶我們參觀了樓下的加工廠,他們是透過數據保持一定的存貨,最快速可以到 10 天出貨,這樣的彈性的確可以保有保障其他新創團隊,但後面被抄襲之後,或者是被複製給其他有能力大量生產工廠的問題,Seeed Studio 並沒有很有效的策略去面對,但我想這部份應該就不是在他們的商業模式之中。

在很簡單的介紹完五個與創業有關的空間與公司之後,後面來談談台灣的可能性。除了最近新聞報導阿里巴巴的資金目標已經往台灣移動,提出了「中國資金投資、團隊可留台灣」的利多外,像是星河也提到他們想找台灣新創團隊合作,HAX 本來就是串接中國與全世界團隊的孵化器,南極圈也打算到台灣辦創業課程,深圳灣的台灣創業討論群裡也已經超過 200 人,Speeed Studio 表示買滿 50 美金可免運送到台灣(?)

其實台灣仍然是一個有機會的市場。

台灣除了技術之外,較深圳有利基點的是「人文精神」,另外有個說法是,台灣人的作品喜歡做到 70 分,甚至 100 分才敢拿出來,但大陸人做到 30 分就先拿出來了,後面再慢慢改就好。這點和筆者在美國念書時的經驗差不多,幾位大陸同學都很會說,說的一嘴好球,但真的下去做時都不給力。

其實這沒有好跟壞,創業到底為的是錢嗎?如果永遠都是資金掛帥,那麼做出來的產品又如何呢?或許這可以解釋了為什麼在中國市場大部份都是抄襲而不是原創,他們講求了快速開發改版,一直不斷的跳躍來賺取更多的利潤。或許在這樣的環境下,我們不需要盲目的追隨,畢竟拼市場、拼開發、拼成本,台灣是贏不了大陸的。

我們還擁有些什麼?

很多人說深圳機會很多,在我看來,就好像是一口氣認識了五個女生。第一位的爸爸超有錢,住豪宅,家中硬體樣樣不缺。第二位很國際化,生活多采多姿。第三位曾在大公司待過,線下人脈非常廣。第四位是搞網路媒體的,線上人脈非常廣。第五位念理工科出身,懂技術。

然後就看你喜歡那一位女生了,只有選擇,沒有好壞。

One more thing.

這次也順道去參加了高交會,其中有一區是和創業相關的展區,我就順道跑去晃了晃。裡面除了一些「協助創業」的新創公司外,還有一些很有趣的點子,其中我想特別跟大家分享的是下面這個產品。

一切盡在不言中。

如果我們永遠都只是使用技術思維去開發產品,那我們開發出來的產品永遠都會和別人一樣。唯有跳出技術思考,從問題解決方向去思考可能性,那才有改變的可能。

台灣,加油。

以上圖文資料均轉載自作者部落格:啊不就好棒棒


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About Author

鄭 雅中

我是鄭雅中,我是Vic,我是小排。長期關注數位學習、教學設計、教育、媒體、人機交互與服務設計。曾服務於網路社群、電信服務規劃、自由撰稿媒體等產業。也做過許多不同領域的專案設計,包括成人教育、醫療、盲人輔助、線上購物、社群、整體服務規劃等等。希望未來可以透過開設一間專門解決問題的全設計公司,提升人類的生活品質,如果開不了公司就開一家以 UX 為主題的咖啡店吧!到時歡迎大家來找我聊天,並隨時和我聯繫netting@gmail.com。

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