想成為產品經理要知道的8個問題

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本文來源為作者趙威然整理自美團章魚計畫產品經理課程以及Gauin的文章

什麼是產品經理?

產品經理是產品的設計者、推進者、運營者
設計者:調研用戶、分析需求;討論、形成方案。
推進者:和開發溝通產品需求;推進開發實現產品上線。
運營者:維護產品內容、提升活躍度和用戶量;進行市場推廣,提升用戶量

什麼是產品?

產品是市場競爭環境下,滿足人們某種需求的東西。(失敗的產品往往沒有找對需求或者執行不到位)

產品經理的關係和位置?

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  • 在研發環節,主要有這幾種角色:使用者、老闆、開發工程師、產品經理、設計師、測試工程師。
  • 雖然使用者產品的每一行代碼都是開發工程師所編寫、設計師設計的,但是開發工程師和設計師並不直接和使用者接觸,而是經由產品經理這個環節。
  • 虛線內的區域,就是產品研發工作。
  • 產品經理要從使用者處調研、修正需求,形成產品方案。
  • 產品經理要和開發保持非常頻繁的溝通和協調,以能讓自己的方案準時實施,並和預期一致。
  • 產品經理要和測試溝通測試標準和方法。開發和測試之間也會溝通測試標準和方法。
  • 產品經理要和設計師溝通介面和交互設計,以設計出漂亮、好用的外觀。
  • 更重要的,產品經理要和老闆溝通,以執行老闆的想法和回饋,以及獲取資源。例如需要1個設計師,幾個工程師、推廣資源廣告位元、活動預算等。絕大多數的專案還是以執行老闆的戰略思路有關。

哪些是產品經理該管的?(產品經理對產品品質和使用者量負責任)

  • 功能名字的確定,例如:某功能是否叫××模式
  • 向上級要設計師資源支援
  • 向老闆彙報並確認介面設計草稿
  • 和市場確認產品廣告的文字和方案
  • 給用戶打電話溝通回饋意見
  • 和技術溝通產品方案,並催促開發上線

產品經理工作流程?

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產品研發流程?

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產品經理能力模型?

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  • 思考能力:對事物本質規律、基本邏輯的思考能力,例如明白輸入法打字快有兩種,程式快,和輸入準確導致的快,輸入準確導致的快也有兩個主要原因:詞庫全、組詞效果好。
  • 產品感覺和設計:產品感覺是個常被用到的詞,例如對產品好用與否的基本判斷、對美感的偏好等。
  • 學習能力:對產品經理所用的各類工具很快上手,不用教就用的很好,對所做領域研究的很快。
  • 創新能力:善於發現問題、善於對發現的問題提出創造性的解決方法、快速領悟並學習到對手優點等
  • 執行力:能有效推進專案進展,尤其在資源缺乏、前路不明、困難重重時仍抗住壓力推進產品研發。
  • 領導力:能lead團隊,推動他人高效率的工作。
  • 溝通協調:產品涉及多方溝通,否則調動不了做不成

產品經理的認知模式?

1) 從表層入手:通過關注人性與生活現象獲得感知,發現規律,然後認清現象本質,建立模型去解讀其他現象。

從表層入手,更加偏向於感性認知模式。蘋果就好比從表層入手,更加偏向於感性認知模式,以人體本能和洞察人性做產品,但是推薦應用上也使用了資料模型推薦應用。

2) 從裡層入手:通過關注大量資料與理論或得感知,發現規律,然後推算出現象本質,建立資料模型去控制即將發生的現象。

從裡層入手,更加偏向於理性認知模式。Google就好比從裡層入手,偏向於理性認知模式,以技術和演算法做產品,在搜索結果上也正在加入情感智慧,聰明理解給出搜索結果。

總結:單純的從表層入手或者是從裡層入手做出的產品,可能都不是最好的。雙劍有機的合璧才能達到最好的效果。

資料轉載:人人都是產品經理

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